حلول المعلومات

  • Home
  • حلول المعلومات

إن سرعة اتخاذ القرار لاصحاب الاعمال يعتمد على مدى كفاءة الأنظمة المتبعة في توفير المعلومات الدقيقة في الوقت المناسب،لذا فإن نظام إدارة ومتابعة الاسترتيجيات وما يتبعها من خطط تشغيلية وما يتعلق بها من مبادرات و برامج ومشاريع ومؤشرات الأداء ومقارنتها بنسب الإنجاز الفورية، بما يسهم بسهولة المتابعة ومعالجة مواطن الخلل وسرعة اتخاذ القرارات السليمة بالوقت الصحيح وزيادة فاعلية وكفاءة الإدارات المختلفة.

البوابات الإلكترونية: أحد أهم الآليات التي يتم من خلالها التكامل بين المستخدمين والمعلومات والأنظمة واجراءات العمل داخل المؤسسة

البوابات الإلكترونية

  • a. البوابات الداخلية
  • b. البوابات الخارجية
  • c. التكامل مع الانظمة الداخلية والخارجية

التكامل مع الانظمة الداخلية والخارجية

i. التكامل مع خدمات الويب الخارجية.
ii. التكامل مع انظمة ادارة الموارد.
iii. التكامل مع انظمة ادارة عمليات الأعمال ودورة العمل.
iv. التكامل مع انظمة الاتصالات الادارية
v. التكامل مع انظمة ادارة المحتوى والأرشفة ECM
vi. التكامل مع انظمة الاشعارات والرسائل (SMS,EMAIL, etc.)
vii. التكامل مع انظمة ادارة الهوية المختلفة

أهم الميزات التي يحققها نظام إدارة متابعة الاستراتيجية

  • توفير الوقت والجهد في اعداد ومراجعة ومتابعة الخطط الاستراتيجية والتنفيذية
  • استخراج كافة أنواع التقارير اللازمة للمتابعة والمراقبة اول بأول
  • مساعدة أصحاب القرار لاتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب

من أبرز خصائص النظام ومكوناته

1-لوحة القيادة: اللوحة الرئيسية لتكوين نظرة شمولية عن كل مكونات الخطة الاسترايتيجة والتنفيذية ومؤشراتها ومدى الإنجاز .

2-لوحة الخطط: حيث يمكن الاطلاق بتفصيل اكثر على الخطط الاستراتيجية والتنفيذية

3-لوحة الأهداف: حيث يوضح فيها كافة الأهداف الاسترايتيجية والتنفيذية

4- اللوح المتخصصة: ابتداء من شاشات المبادرات وما يتفرع عنها من برامج ومشاريع ومهام.

5-مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية والانجاز: حيث يتم عرض جميع المهام ومدى التقدم بالانجاز والانحراف عن مؤشرات الأداء المخطط لها بشاشات متخصصة، بما يساعد باتخاذ القرارات المناسبة بالوقت الصحيح.